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工业机器人的“广州数控”模式:华体会官网

更新时间  2022-02-21 00:16 阅读
本文摘要:驳回广州数控设备有限公司(以下全称广州数控),在数控系统乃至机床行业少有人不知,他们早已倒数12年夺得国内数控系统行业销售额的第一位。投身于工业机器人生产6年,广州数控否还不会在工业机器人项目上拷贝其模式,再次使国产品冲向一条生路?伸延产业链 2007年,广州数控投资2000万元,集中于50多名科研人员开始研发工业机器人。到2010年,转入小批量生产。

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驳回广州数控设备有限公司(以下全称广州数控),在数控系统乃至机床行业少有人不知,他们早已倒数12年夺得国内数控系统行业销售额的第一位。投身于工业机器人生产6年,广州数控否还不会在工业机器人项目上拷贝其模式,再次使国产品冲向一条生路?伸延产业链  2007年,广州数控投资2000万元,集中于50多名科研人员开始研发工业机器人。到2010年,转入小批量生产。

至今,广州数控早已需要构建系列化的工业机器人生产,还包括3kg、8kg、20kg、50kg运送机器人和120kg、200kg码垛机器人,需要应用于运送、集装箱、焊及喷涂等工序,以构建多种生产工艺的自动化市场需求。目前公司正在积极开展400kg码垛机器人的研发,并已可行性投入市场应用于。同时,服务公司机器人生产线也正在试验之中。

  预计今年工业机器人的销售额将在去年的基础上有相当大的快速增长。广州数控副总经理李伯基拒绝接受中国工业报记者专访时说。  虽然广州数控在数控系统以及机床行业,早就是声名赫赫。

2011年,其销售额超过13.7亿元,倒数12年在数控系统行业位列销售额第一,并转入世界同行业前三名。但在工业机器人领域,和ABB、发那科这些国外劲旅比起,广州数控目前还不能称作新秀。  为何要扩展工业机器人这个新兴领域?广州数控设备有限公司有关负责人讲解说道,2007年,身处华南机械加工中心腹地的广州数控,敏锐地感受到一些外部市场环境的变化,还包括劳动力成本的下降、工厂自动化程度的提升等,广州数控如果只做到数控系统,规模无法做到大。

而打造出工业领域的原始产业链,减少产品的附加值,这是公司的战略思路所在,公司有关负责人说道。  从1991年开始做到数控系统,至今国内有数80%以上的机床主机设施的是广州数控的数控系统。

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工业机器人也必须控制系统,虽然和机床上的应用于有区别,但基本的原理是相连的。凭借近20年在数控系统产品上的技术累积,广州数控在工业机器人控制系统的研发上更加有优势。  同时,广州数控还是国内仅次于的电机企业之一,电机年产量约20万台。

这又为他们研发设施工业机器人的伺服电机奠定良好基础。  而在营销网络方面,广州数控在全国32个省市都设有销售网络,在国外还有代理服务。

利用广州数控有数的品牌优势,打造出工业领域的原始产业链,展开上下游的伸延,工业机器人的生产,正是这种战略思路的反映。分段研发模式  广州数控的工业机器人95%以上的部件为自律研发,不具备100%的知识产权,李伯基讲解说道。

  在广州数控,有两个研发室专门负责管理工业机器人的研发,并另设一个机器人总部。除此之外,公司共计8个研发室,500多位技术人员,因应这两个专业研发室展开一些机器人功能部件的研究。而机器人总部主要负责管理工业机器人生产、工艺、销售、售后等方面的服务。据理解,广州数控目前分担国家863项目工业机器人与专用电机方面的研究,并是国家机器人标准的草拟单位之一。

  在产品研发方面,广州数控独有了一种他们自称为分段研发的模式。即每种产品研发的项目,公司都会同时决定2~3个研发室交叉展开研究。这样不仅提升了产品研发的速度和水平,并构成了有效地的内部竞争机制。

  我们生产出来的工业机器人,不推展到市场,而是再行大量在公司车间里用于,李伯基讲解说道,我们的工业机器人是按照仪器、小型机床的模式去生产的,对零件、整机的生产,都实施严苛的监测等程序,以确保产品的质量。


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